マネジメントに向いていない人の特徴とは？管理職が注意すべきポイントを解説。
中間管理職以上になってくると、マネジメントのスキルが必要になってきます。 きちんとマネジメントスキルを身に着けて、自分の持ち場で発揮できればいいですが、そういったことが出来ていない中間管理職も一定数いるのが現状であると言 …
マネジメント
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マネジメントに向いている人の特徴とは？周囲から認められる管理職になりたい方は必読のポイント
マネジメントのスキルがある人は、仕事が出来ると言う印象を持ちやすいと言っても過言ではありません。 もちろん仕事自体を一通りできる事は最低条件ですが、それでもマネジメントを行うにあたっての向き不向きがあります。 今回はマネ …
マネジメントがうまくなるポイントは？管理職にとって重要なスキルについて大切な姿勢・考え方を整理。
マネジメントとは、直訳すると「管理する能力」を意味します。実際のビジネスでは、管理職となると必要な能力とよく聞きます。管理職となると、人を管理する能力、スタッフの仕事量の管理、勤務の管理、経営面の管理等様々で仕事で昇進す …
マネジメントにおいてしてはいけないことは？管理職に重要な考え方、行動の面でポイントを解説。
キャリアを重ねる中でマネジメントを経験することになる方は多いと思います。組織としての成果を最大化させることがミッションになりますので、できれば失敗はなるべくせずにいきたいですよね。今回はマネジメントをしていくに当たって気 …
チーム運営でメンバーのモチベーションを上げるコツとは？簡単に実践できる７つのポイントを紹介！
管理職としてチームメンバーのモチベーションを上げたい時、報酬などのコスト無しで今日から使えるコツ７つを集めました。 1） 褒める モチベーションを上げる基本の技術は「褒める」ことです。人間は認知欲求が高い動物なので、褒め …
リモートワーク下で成功するチーム運営術とは？4つのテクニックでマネジメントの質を向上させよう！
コロナ対策以降、リモートワークを導入する職場が増えました。通勤時間の短縮、オフィスの光熱費節約のメリットもあり、コロナ後も部分的にリモートワークを継続する職場が多いようです。これまでに無かった働き方の中でチームを率いてい …
仕事を「追う」スケジュール管理の極意/3つのアクションで「できる人」になろう
あなたは時間を自分のコントロール下に置いていますか？時間を有効に使って効率的に仕事を進めるには「スケジュール管理」基本のキ。ですがデキる人のスケジュールの立て方ってどうなっているの？と迷う人に送るスケジュール管理の極意。 …
チームが変わるマネジメントスタイルとは？部下を成長させ、成果を上げるための手法や考え方を解説。
マネジメント業務によく見られる間違いの一つが、マネージャーが自分とチームの役割分担に正しく線引きができないことです。例えばチームの業務負荷を軽減しようとして自ら実務を担当してしまったり、部下の誰かが困難にぶつかると自分で …